Provesti standardni rad
Statističkom analizom i dubinskim proučavanjem gubitaka u industriji i tvrtki tijekom godina utvrđeno je da je teško učinkovito kontrolirati svakodnevna nestandardna ponašanja operatora, jer izvorni operativni postupci nisu savršeni , kao što su: Neki su samo propisivali&"kako raditi GG", ali nisu odredili&"kako raditi GG", što nije standardna operativna metoda koja vodi i standardizira ponašanje operatora' Kako bi ostvario sklad i jedinstvo ljudi, opreme i okoliša, Sun Paper je od 2006. godine započeo pilot-rad post-standardnog rada u tvrtki Sun Branch Company i Branch Company u kombinaciji s karakteristikama industrije. Nakon kontinuiranog sažimanja i istraživanja uspostavljaju se osnovni koraci i metode post-standardnog rada. Tvrtka će sve radne postupke papirne industrije izraditi u grafički oblik, od sortiranja sirovina do gotovog ulaganja papira, koji se koraci svakog rada, svaki korak, objavljuju na radnom mjestu u grafičkom obliku, tako da svaki operater je jasan, tako da pruža pretpostavku za standardizaciju operacija. Kao što je održavanje opreme, postupci označavanja blokade: prvi korak, obavijestite odgovarajuće osoblje; Drugo, isključite uređaj. Treće, isključite energiju; Četvrto, otpustite preostalu snagu; Peti korak, potvrdite nulti izvor napajanja; Korak 6: Zaključajte; Korak 7, odredite potpunu bravu; Osmi korak, upozorenje na popisu; Korak 9, započnite normalno održavanje.
U procesu primjene standardne metode postupanja nakon sigurnosti, tvrtka uzima standardizaciju operativnog ponašanja ljudi kao točku proboja i postupno ostvaruje standardizaciju razumne konfiguracije ljudi, opreme, materijala i okoliša. U skladu s cikličkim procesom PDCA (plan, provedba, inspekcija i sažetak), tvrtka se poboljšava i poboljšava. Tvrtka zahtijeva da svaki posao ima detaljan plan i aranžman, kao što su radovi na održavanju automobila prije prvog stupa dna, koju opremu treba promijeniti, koju opremu provjeriti, koga raditi, tko je odgovoran za nadzor. unaprijed će se prijaviti upotreba četke. U procesu specifičnog rada, odgovorna osoba u radionici i osoblje za upravljanje sigurnošću provode nadzor i inspekciju svake pozicije, vide provedbu plana, vide provedbu radne karte, a zatim održavaju sastanak sažetka pregleda kako bi se očistili automobil, sumirajte iskustvo i prijavite probleme pronađene u radu, kako bi se promicalo kontinuirano poboljšanje posla, kako bi se osigurala sigurnost.
